試談某集團內部控製體係構建的做法(pdf 16頁)
試談某集團內部控製體係構建的做法(pdf 16頁)內容簡介
試談某集團內部控製體係構建的做法內容提要:
最終內控製度達到的質量標準:
(一)內控製度內容上:
1、內控手冊內容與國家法律法規相匹配
2、內控手冊內容與企業治理文件內容匹配
3、各業務管控活動與部門職責、權限相匹配
4、避免控製活動出現重大盲區,或是控製活動的重疊
(二)內控製度形式上:
1、以業務流程為主線,並貫穿五要素
2、內控製度各章節布局和形式統一(如:各章節均有不相容職責表、控製
活動矩陣、流程圖等),稱謂或簡稱一致(如:企業部門簡稱、子公司簡
稱等)
3、上下冊的功能定位要明確,同時可印發縮減版
4、控製活動交差的相關章節索引要清晰、完整(采購、銷售業務與合同管
理相互索引)
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最終內控製度達到的質量標準:
(一)內控製度內容上:
1、內控手冊內容與國家法律法規相匹配
2、內控手冊內容與企業治理文件內容匹配
3、各業務管控活動與部門職責、權限相匹配
4、避免控製活動出現重大盲區,或是控製活動的重疊
(二)內控製度形式上:
1、以業務流程為主線,並貫穿五要素
2、內控製度各章節布局和形式統一(如:各章節均有不相容職責表、控製
活動矩陣、流程圖等),稱謂或簡稱一致(如:企業部門簡稱、子公司簡
稱等)
3、上下冊的功能定位要明確,同時可印發縮減版
4、控製活動交差的相關章節索引要清晰、完整(采購、銷售業務與合同管
理相互索引)
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