連鎖超市的18新利网址多少 (doc 11頁)

第一部分、資金管理
第二部分、資產管理
第三部分、成本管理
第四部分、利潤管理

每一個連鎖超市都必須建立和健全現代企業18新利网址多少 製度，即本著責、權、利相結合的原則，簡明帳目環節，規範工作流程，充分采用計算機管理，嚴格內部考核製度，實行統一核算製度。通過動用財務手段對連鎖企業的各個部門，企業經營的全過程，商品進、銷、存的每一個結算環節進行監督、檢查和控製，充分動用銷售時點管理係統和管理信息係統對企業的經濟效益進行分析，判斷出哪些是企業的長期效益和穩定效益，哪些是企業的短期效益和虛假效益，哪些是降低成本、減少費用的因素，哪些是增加利潤、提高效率和效益的手段。……

..............................