某公司施工期間18新利网址多少 細則(doc 8頁)

某公司施工期間18新利网址多少 細則目錄：
一、對油料的管理：對項目部提供的油料和工地倉庫庫存油料分兩部分單獨進行管理控製。
二、對機械部的管理：主要包括瀝青出入庫的管理、瀝青加溫所耗煤炭、木料的管理、發電機耗用柴油的管理、乳化劑的管理、乳化瀝青的管理、機械部物品的管理。
三、對施工計量單的管理
四、對工程車輛維修保養的管理：
五、對工地上生活費的管理：
六、對通訊費用的管理：
七、對工資獎金的管理：
八、對出差費用的管理：
九、對借款的管理：
十、對勞保物品領取的管理：工地內勤對工地的各項勞保、設備、配件、物品等負責登記入庫和發放，勞保用品按標準發放，詳見《辦公用品及勞保用品領取的規定》
十一、對采購人員的管理：

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