全麵預算相關資料(ppt 71頁)

全麵預算相關資料目錄：
第一節、編製全麵預算的意義和作用
第二節、全麵預算的內容和編製方法
第三節、編製費用預算的兩種先進方法
第四節、編製預算的期間和程序

全麵預算相關資料內容提要：
編製全麵預算的作用：
1、明確今後奮鬥的目標
2、協調各職能部門的工作
3、控製日常經濟活動
4、評定實際工作成績
總之，編製全麵預算是溝通企業內部情況的最重要的過程，它有助於全體職工明確奮鬥目標，把各個職能部門的工作協調起來，均衡地為達成企業的總目標而奮鬥。同時也是控製日常經濟活動的依據，評定工作實績的標準。
單位生產成本預算
標準成本製度，也叫標準成本會計。指通過事前製定
標準成本，在實際執行過程中將實際成本與標準成本
進行比較分析，找出差異產生的原因，據以加強成本
控製和業績評價的一種會計信息係統或成本控製係統.
所謂標準成本實質上是按成本項目反映的單位產品的目
標成本。
西方國家最廣泛通用的標準成本是指“可行可達到的標
準成本”，是指企業在當前正常生產的條件下，根據平
均先進定額製訂出來的標準成本，即經過努力可能達
到的現行標準。

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