設備製造業的現金流量管理(doc 5頁)
設備製造業的現金流量管理(doc 5頁)內容簡介
一、業務活動取舍的現金流量管理
二、權益現金流量管理
設備製造企業收入實現的特點是:除少量現款現貨交易外,大部分采取分期收款的方式,其款項的收取一般可分為預收貨款、到貨款、初驗款、終驗款、質保款五部分,一份訂單貨款的完全收現要用一年左右時間。因此該行業的現金流量管理十分重要。
一、業務活動取舍的現金流量管理
企業所從事的業務活動主要包括:經營活動、投資活動、籌資活動和其他活動四個部分。企業如何評價這些活動是否繼續下去呢?
我們可以通過BSDZ矩陣法來分析。BSDZ矩陣的橫軸表示企業在產業中的相對市場份額,即企業某項業務的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比,它反映企業在市場上的競爭地位;縱軸表示市……
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