製定利潤計劃的製定分析(ppt 57頁)

1、利潤=銷售收入-產品成本
2、成本計算和製定價格的方法。
3、銷售收入預測
4、製定銷售和成本計劃
5、製定現金流量計劃。
6、籌集資金。
第八步 製定利潤計劃
回 顧
學習目的
案例：張貴和他的磚廠
討論：
結論：
一、確定商品價格：
（一）成本加價法
列出你的企業所需要支出的全部費用
成本的分類：固定成本 與 變動成本
折舊費 = 固定資產價值 ×折舊率
請大家看故事二十四：
P43頁的故事二十五：分組討論
計算單位產品或服務的成本
用成本加價法來確定產品價格
練習18中的習題3：分組
(二)競爭比較價格
確定競爭比較價格的方法：
請注意（小結）
二、預測銷售收入
預測銷售收入常用的工作步驟
第一：××服裝店商品目錄及價格清單
第二：預測銷售量（一）：預測方法？
第二：預測銷售量（二）：影響因素？
第三：保本銷售量的計算：
P45頁故事二十七：討論
預測銷售量時一定要記住：
三、製定銷售和成本計劃
銷售成本計劃的構成項目：
練習21：教材91頁
四、製定現金流量計劃
P47頁的故事二十九：（轉下頁）
現金流量計劃表有哪些主要項目？
製定現金流量計劃要注意的問題
五、資金來源
P50故事三十：借錢
注意：修改銷售成本計劃
六、申請貸款
第八步小結：
2、進一步認識銷售成本計劃與現金流量計劃的不同：

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