內部控製的基本理論(ppt 89頁)
內部控製的基本理論(ppt 89頁)內容簡介
第一節 內部控製的概念及其演進
第二節 內部控製的目標
第三節 內部控製的缺陷與局限性
公司治理與內部控製
現代公司是怎樣授權與監督?
2.1.1 內部牽製階段
案例:山西“票號”的內部控製機製
2.1.2 內部控製製度階段
2.1.3 內部控製結構階段
2.1.4 內部控製整體框架階段
案例:基於COSO的山西票號內部控製機製
2.1.5 全麵風險管理階段
2.2 內部控製的目標定位
2.2.1 內部控製的經濟價值
2.2.2 內部控製的目標
2.2.3 內部控製的缺陷與局限性
2.3.1 設計和實施中存在的缺陷
2.3.2 內部控製的局限性
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第二節 內部控製的目標
第三節 內部控製的缺陷與局限性
公司治理與內部控製
現代公司是怎樣授權與監督?
2.1.1 內部牽製階段
案例:山西“票號”的內部控製機製
2.1.2 內部控製製度階段
2.1.3 內部控製結構階段
2.1.4 內部控製整體框架階段
案例:基於COSO的山西票號內部控製機製
2.1.5 全麵風險管理階段
2.2 內部控製的目標定位
2.2.1 內部控製的經濟價值
2.2.2 內部控製的目標
2.2.3 內部控製的缺陷與局限性
2.3.1 設計和實施中存在的缺陷
2.3.2 內部控製的局限性
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