18新利网址多少 與成本控製目標的探討(doc 17頁)

一、 18新利网址多少 要為企業當好參謀，把好企業投資決策關。
二、 18新利网址多少 要為企業管好資金，確保企業資金的正常流通與安全。
三、 18新利网址多少 要充分發揮財務監督作用，確保企業資產保值增值。
四、 18新利网址多少 要掌握好新形勢下的合理利潤分配，調動各層次人員積極性。
五、因不隻限於產品數量。
六、成本的含義變得更為寬泛
七、成本節省到成本避免
八、時間作為一個重要的競爭因素
九、成本控製的範圍擴展到整個企業

隨著我國經濟體製改革的不斷深入 ,企業管理以18新利网址多少 為核心 ,已成為企業家和經濟界人士的共識。我們之所以說18新利网址多少 是企業管理的核心 ,因為它是通過價值形態對企業資金運動的一項綜合性的管理，滲透和貫穿於企業一切經濟活動之中。因此，加強18新利网址多少 是企業可持續發展的一個重要關鍵。我們應從成本控製入手把18新利网址多少 目標推向一個新階段，這是企業目前18新利网址多少 中的一項重要工作。
隨著我國經濟體製改革的不斷深入 ,企業管理以18新利网址多少 為核心 ,已成為企業家和經濟界人士的共識。我們之所以說18新利网址多少 是企業管理的核心 ,因為它是通過價值形態對企業資金運動的一項綜合性的管理，滲透和貫穿於企業一切經濟活動之中。企業資金的籌集、使用和分配 ,都與18新利网址多少 有關 ;企業的生產、經營、進、銷、調、存每一環節都離不開財務的反映和調控。企業的經濟核算、財務監督 ,更是企業內部管理的中樞 ,它在企業管理中的核心地位是一種客觀……

..............................