公司法人治理與財務控製(ppt 28頁)

一、大型企業的三大組織/經營模式
二、現代企業製度的局限性
三、中國民族企業發展路在何方？
四、民族企業發展所需要的環境條件

一. 大 型 企 業 的 三 大 組 織 / 經 營 模 式
國 營 企 業 （包括國有銀行）
美 /英 模 式 與 日 / 德 模 式
東 南 亞 家 族 企 業 模 式
中 國 民 族 企 業 發 展 之 路
應 否 和 國 際 接 軌？
和 哪 個 “國 際” 接 軌？
南 韓 模 式 過 時了嗎？
中 國 經 濟 疆 土 上 的 “三 國 演 義” (國 企 /民 營/與 跨 國 公 司)
二. 現 代 企 業 製 度 的 局 限性
現 代 大 型 企 業 的 共 同 特 征
現 代 大 型 企 業 麵 臨 的 幾 個 共 同 問 題
解 決 這 些 問 題 的 方 法
高 級 經 理 人 員 的 激 勵 報 酬 機 製
監 督 機 製
國 營 企 業 製 度 的 弱 點
家 族 企 業 的 作 用 (與 抑 製 經 理 人 員 腐 敗)
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