廠場資產和折舊(pdf 38頁)

一、廠場資產的購置
二、折舊
三、廠場資產和設備的處置
四、無形資產
五、自然資源
六、廠場資產業務和現金流量表
七、附設專題：其他折舊方法

圍繞一年5 0 0億美元的一場戰鬥正在一群“白象” (比喻無用而累贅的東西—譯者注)之中
激烈地展開。電力和電話公司害怕一旦政府將該行業放開，他們就將為這群“白象”的飲食起
居支付上述這樣一筆龐大的開支，主要是由於激烈的市場競爭使其不再使用非經濟的資產，如
核發電設備和過時的電話交換機。
為了不注銷這些投資，擁有電力傳輸設施的電力公司要求政府允許對那些轉而使用其競爭
對手電力的客戶征收額外的附加費用，這些額外的費用可以幫助電力公司支付由於客戶轉換供
應商而“陷入困境的”電力設備和其他資產的費用。
這確實是一筆巨大的費用。據估計，由於零售市場的競爭將導致約2 000億美元的電力事業
資產—如昂貴的發電設備和燃料采購合同—變得不再有競爭力或是陷入困境。請想象一下：
公用事業每1 0 0美元的資產每年需要2 0美元的收入才能彌補其利潤，稅收和折舊，這樣的話一年
就需要高達4 0 0億美元，等於一年工業總收入的2 0%。
資料來源： Peter Coy, “Commentary: ‘Stranded Assets’: Who Should Foot the Bill?” B u s i n e s s
We e k, April 28, 1997. Reprinted by special permission, copyright ? 1997 by The
McGraw-Hill Companies, Inc.
廠場資產（或房屋和設備）是企業以經營使用為目的，而不是向客戶轉售為目的購入的使
用期限較長的資產。和過時的電話交換機與廢棄的核發電設備不同，廠場資產通常能為企業提
供多年的生產性服務，因為這些資產是運用企業財務資源的一項巨大投資，所以最好是能為企
業服務多年。廠場資產是大多數企業資產負債表中金額最龐大的資產。例如，埃克森( E x x o n )公
司最近的資產負債表顯示“財產、房屋和設備”總額超過6 5 0億美元，占公司總資產的7 0%強。……

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