某物業集團人力資本綱要培訓(ppt 47頁)

本綱要的目的
人力資本管理的指導思想和目標
策略方向與基本步驟
人力資本的主要管理原則
沿海物業集團《人 力 資 本 經 營 綱 要》培 訓 講 義
內 容
一、本綱要的目的
二、人力資本管理的指導思想和目標
（一）指導思想
（二）基本任務
（三）核心理念
（四）基本期望
（五）管理總則
（六）管理目標
三、策略方向與基本步驟
四、人力資本的主要管理原則
（一）員工的分類
（二）人力資本規劃原則
（三）用工原則
員工招聘——選材的原則
員工招聘——選材的要求
員工的使用——用人的標準
員工的使用——用人的理念
員工的使用——各項用人原則
員工的留用——留材理念
員工的留用—留用原則
員工的留用——不留用原則
員工的辭退原則
聘用合同
（四）分配原則
工資報酬原則
（五）獎勵及培育原則
（六）福利原則
（七）在境內工作的香港籍員工 的管理原則
（八）崗位研判與績效管理
結 束 語

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