某企業股份有限公司工程預結算管理辦法(doc 45頁)

一、 一般規定 二、 預算管理
三、 結算管理
四、 其他規定

為加強集團XX集團所屬各房地產一線公司工程預結算的規範化管理，結合工程造價形成的特點，通過合理地確定工程造價及有效地控製工程造價而提高工程預結算工作的效益，保障公司合法權益，及合理地確定工程造價和有效地控製工程造價，並結合工程造價行成的特點，製定本管理辦法。本辦法適用於集團內所有全資、控股房地產公司的房地產項目開發中預算、結算工作的管理。
本管理辦法適用於XX集團企業股份有限公司所下屬各房地產一線公司所有在建、將建工程。 為了加強成本控製，提高經濟效益，提高集團地產預算、結算工作的效率和效益，增進集團範圍內的規範化管理和資源共享，製定本管理辦法。
集團18新利网址多少 部成本管理組負責本規範的製訂、修改、解釋、指導、監督、審查。集團總部18新利网址多少 部成本管理組負責本管理辦法的製訂、修改、解釋、指導、監督檢查。
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