房地產公司理財與報表分析培訓(ppt 287頁)

第一部分 理財新思維
第二部分 分析新思路
科學理財,和諧發財你不理財,財不理你
三個中心
小 結
18新利网址多少
資金運動的過程
房地產行業的18新利网址多少 特點
房地產開發
房地產開發模式
房地產企業18新利网址多少 機構的設置原則
理財原則
現金流量與利潤相互不能替代的原因
資金集中管理模式
集團資金管理總體目標
資金集中控製—我們的策略
現金流量的管理
現金管理製度
出納員三字經
三本當家
“成本”
(1）開發產品成本核算應視開發產品的具體情況，按製造成本法設置成本項目。
（2）各成本項目的開支範圍
成本、利潤與成本壓縮
成本管理的目標
歐洲人發明汽車，美國人發展汽車
資本:樹立資本運營觀念
企業經營的三個階段（三種形式）
“企業家=起夜家?”
內部管理型戰略
外部交易型戰略
基本觀念
基本觀念
小 結
日本豐田公司管理思想
CFO 的素質要求CEO認為什麼是合格CFO
國外CFO最重要的工作
中國CFO的工作定位
中國CFO的作用
傑出CFO的特征
18新利网址多少 人才隊伍建設的目標
18新利网址多少 人才的開發與管理
財務人員上崗誓言:
18新利网址多少 部主管
財務核算部主管
資金預算部主管
三個轉變
財務的角色變化
財務的三個層次
財務內控製度體係的關鍵控製環節
“采購-付款”業務的內控製度流程
中國信用管理關鍵
“銷售-收款”業務的內控製度流程
“費用支出”業務的內控製度流程
三反理財
人人都能成為千萬富翁
每天少抽一包煙用於投資
切莫指望一夜富
唱三支歌
製造危機
理財三字經
18新利网址多少 決定企業興衰
企業發展的四個階段及老板的四種類型
房地產運作的境界
和諧企業
一.明目標
二.樹觀念
三.樹形象
四.拓視野
五.建體係
三張主表
財 務 報 表
三大報表的功能區別
五個“三件事”的內在聯係（1）
五個“三件事”的內在聯係（2）
五個“三件事”的內在聯係（3）
五個“三件事”的內在聯係（4）
會計循環
財產清查
財務會計與管理會計
企業價值最大化
資產負債表
資產負債表提供的信息
資產負債表的結構和形式
資產負債表基本結構
資產負債表的內容和結構（賬戶式）
資產負債表結構
資產負債表反映的18新利网址多少 內容
資本在哪裏？
注冊資本金製度
<<新公司法>>
股東有權決定公司“去留”
有限責任公司故意“不分紅”可能被起訴
資產負債表分析
償債指標比較
結論：較差的財務狀況
總結：管理角度的資本
利潤表簡表
利潤表結構
損益表（利潤表）
利潤表提供的信息
利潤表的結構和形式
利潤表基本結構
利潤表主要項目介紹
利潤表分析
有關資產減值損失的特別說明：
盈利指標比較
營運能力指標
結論：較差的經營成果
公司現金流動圖
現金流量表簡表
各類現金流入和流出
現金流量表分析
結論：糟糕的經營質量
信心十足成長型公司
穩健的績優公司
危機四伏的地雷公司
經營衰退的夕陽公司
三張主要財務報表之間的勾稽關係
上市公司指標
財務分析
三大邏輯切入點
公司07年業績回顧

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