18新利网址多少 基本方法之財務預算(ppt 159頁)

全麵預算管理中的常見問題及分析
預算管理成功案例
內容提要
第一節 預算的概念
第五節 實施預算管理的前提條件
預算管理需要的企業管理理念：
第六節 預算管理的發展曆程
第一節 預算管理目標
預算目標的確定和分解（以目標利潤為例）
第二節 預算的編製方法
本量利基本關係
第三節 財務預算的編製
一、財務預算編製的一般程序
經營預算的概念、目的、編製程序和技術
資本支出預算
財務預算
二、M公司為例說明財務預算的編製
三、A集團財務預算編製的內容和程序
第四章 預算的執行與控製
配套的會計製度—責任會計
責任中心及特征
責任中心分類
責任會計體係建立的原則
健全的組織結構
順暢的信息溝通
某公司全麵預算調整之規定
第三十五條 全麵預算調整的原則
第三十六條 全麵預算調整權限
第三十七條 全麵預算調整方式
第三十八條 全麵預算調整程序
第五章 預算分析、考評與激勵
第一節 預算分析
預算差異的概念和分類
預算差異分析的基本方法
預算差異分析的步驟
外部因素和內部因素及取的對策
預算差異分析的原則
第二節 預算考評與激勵

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