基於人才供應鏈的人力資本投資回報分析(pdf 11頁)

1. 降低人才搜尋與招聘成本 4
1.1 運用人才供應鏈的效用 4
1.1.1 傳統招聘方法不途逕 4
1.1.2 通過人才供應鏈平台迕行前瞻性的招聘 4
1.2 充分發揮組織招聘專欄的價值 5
1.3 候選人簡曆資源的分享 5
1.4 更精確的人才供應商管理 5
1.5 多渠道人才搜尋與招聘 6
1.5.1 內部人才丼薦 6
1.5.2 應屆畢業生招聘 6
1.5.3 迒聘 6
2. 降低人才供應鏈運營成本 7
2.1 概述 7
2.2 招聘需求管理 7
2.3 人才供應商服務采購 7
2.4 預篩選與回複管理 8
2.5 甄選與聘用 8
2.6 報表體係 8
2.7 原來係統維護開支 8
3. 更有效地挖掘和部署內部人才資源 9
3.1 概述 9
3.2 降低離職率 9
4. 其它重要因素 10
4.1 招聘戰略和和流程缺失造成的損失 10
4.2 最佳候選人帶來的收益 10
4.3 把握好招聘的最佳時機 10
4.4 增加組織抵禦商業環境風險的能力 11
5. 投資回報分析 11
5.1 整體投資回報 11
5.2 在您的人才管理中取得充分運用 11
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