如何構建卓越的全麵預算管理係統(ppt 147頁)

學習方法與信息吸收
管理之道：易經的智慧
目標、環境、全麵預算管理
中國房地產產業的未來判斷
房地產供需市場空間研究
國家政策現狀和未來發展趨勢
中國房地產企業生存的環境
房地產“航海”的啟示
房地產企業經營的質變趨勢
一、全麵預算管理的發展現狀
房地產企業全麵預算管理的發展現狀
高管層對全麵預算的共識
二、全麵預算管理的內涵
全麵預算管理是集規劃、控製、考評於一體的係統化管理
地產集團公司綜合性管理平台
地產集團全麵預算管理係統
全麵預算管理六個核心內容
基於價值的行動
一個科學的目標準則“聰明的”
傳統管理中的預算目標
（一）全麵預算目標的確定
案例：我們的集團發展非常迅速
武漢公司總經理核心指標係統設定：練習
武漢公司核心指標係統分解：營銷總監
（一）預算目標的確定
公司應該追求的目標
全麵預算科目係統設計
全麵預算管理內涵之－成本管理
房地產開發企業全麵預算編製流程
（二）預算的編製
計劃的編製與審核係統
管理者職業化塑造--格利和繼剛的故事
如何支付職位價值的報酬
如何支付針對財務指標表現的報酬
如何支付個人因素的報酬

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