酒店總經理財務培訓班講義(ppt 108頁)

主要內容
酒店成本控製及管理
第一部分
國際酒店會計報表
美國飯店業收入
美國飯店成本和費用
其他成本管理
酒店經營中的成本控製
酒店成本管理－1
酒店成本管理－2
酒店成本管理－3
酒店成本管理－4
酒店成本管理－5
酒店成本管理－6
酒店成本管理－7
酒店成本管理－8
酒店成本管理－9
酒店成本管理－10
酒店成本管理－11
第二部分
第一講 現代公司理財思路
一、公司財務及主要活動內容
1、資金的籌集
2、資金的運用
3、資金的分配
4、抵補生產經營過程中支付的 各項費用－扣除成本費用
6、稅後利潤分配
二、公司18新利网址多少 的依據、目標和方法
1、18新利网址多少 的依據
2、 18新利网址多少 的目標
3、18新利网址多少 的方法
第二講 現金收支預算管理與酒店信用管理
一、現金收支預算管理
2、 現金收支預算管理的基本原則
3、 月度現金收支預算製訂和執 行的程序
二、應收賬款管理
2、信用政策
一、 固定資產折舊管理
2、固定資產折舊的方法
2、加速折舊辦法
A、雙倍餘額遞減法
B . 年數總和法
3、固定資產折舊資金的管理
二、 投資項目的可行性研究
三、 投資項目的經濟評價指標
2、 投資項目經濟評價的靜態指標
3、投資項目經濟評價的動態指標
第四講 現代成本管理與成本費用控製

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