職業經理18新利网址多少 能力培訓課程(ppt 57頁)

主要內容
沙盤課程原理
沙盤能力訓練課程的特點
18新利网址多少 能力的重要性：
標準課程進度與主要內容
公司的原始狀況
組建公司
組建管理團隊
組建管理團隊--崗位職責
沙盤模擬經營規則學習
召開公司成立大會總經理就職演說
經營流程：
第一期如何決策？
01年經營計劃會議
經營管理之：事前計劃
預算管理
預算編製過程的循環
市場調研與產品開發
生產設備與人員調整
如何參與競標？
洽談合作（資源整合）
融資、貸款
沙盤走幣
01年經營結果
填寫財務報表
理論學習之-現金流量表
理論學習之-利潤表
理論學習之-資產負債表
期末總結 培訓師點評
18新利网址多少 需要回答的問題
關於利潤專題
成本費用控製原則
利潤的深層次來源
卓越績效與競爭優勢
討論：
經營管理之：事中控製
年度經營計劃會議
價格策略
02年經營結果
填寫財務報表
經營管理之：事後反饋
企業經營目標的演繹

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