財務報表及戰略管理知識分析(PPT 137頁)

財務報表及戰略管理知識分析(PPT 137頁)目錄：

一、初步審計或第一印象
二、外部分析
三、內部分析
四、綜合評估

財務報表及戰略管理知識分析(PPT 137頁)簡介：

一、戰略分析的概念和意義
戰略分析是財務分析的重要起點。
公司戰略，指公司根據所處的環境，為了獲取核心的、持續性競爭優勢而采取的各種行動。
戰略是公司根據自身所處的經濟環境而采取的。對公司的經營環境的深入理解非常重要，經營環境是公司利潤和風險的來源，經營環境決定了公司的發展前景。

戰略分析
對企業的一種全局性分析，內容十分豐富。本課程隻是從分析師的角度來進行分析，重點為企業所處的宏觀環境、企業所在的行業狀況以及企業在行業中的地位和發展情況。
企業管理者和外部投資分析師的戰略分析有所不同。

當一個公司實施的戰略，競爭對手不能複製，或者因為成本太高而無法模仿時，它就獲得了競爭優勢。
但是，應該注意，任何競爭優勢都是有時間限製，競爭優勢不能永遠持續。

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