康師傅財務報告及財務報表管理知識分析(DOC 54頁)

康師傅財務報告及財務報表管理知識分析(DOC 54頁)目錄：

第1章 戰略分析
第2章 財務報表分析
第3章 財務指標分析
第4章 財務綜合分析
第5章 存在的問題及對策

康師傅財務報告及財務報表管理知識分析(DOC 54頁)簡介：

1.1 現有企業間競爭程度分析
1.1.1 從行業增長速度來看，目前市場的方便麵知名品牌依舊是統一，白象，日清，華龍，增長還不是很快，一次康師傅的競爭還是比較低的。
1.1.2 從行業的集中程度來看，市場的方便麵主要還是康師傅方便麵，各大超市的貨櫃占有量康師傅方便麵最多，因此康師傅方便麵競爭比較低。
1.1.3康師傅與其他方便麵相比，差異比較大，因為他的口味很多先後推出了江南風味，經典原味，此外他還有從較為低檔的方便麵產品如福滿多這類產品適合收入不多的顧客。由此可見其競爭低。
1.1.4康師傅方便麵的退出成本高，在廣告方麵他投入了大量的資金並且還在研發更多的口味因此競爭激烈。
結論：康師傅的競爭程度比較低，盈利水平高
1.2 新加入企業競爭威脅分析
1.1.1 規模經濟高
1.1.2 先入企業先製定行業規則
1.1.3 銷售網與關係網強大
1.1.4 法律食品安全重視程度提高，法律限製相應提高
結論：新加入企業競爭對康師傅威脅小
1.3 替代產品或服務威脅分析
經統計，目前方便麵市場仍然占據方便食品的半壁江山，在超市中油炸方便麵與非油炸方便麵占到方便食品的60%到70%，雜糧方便食品、方便粉絲占有率在15%左右，保鮮濕麵、生鮮麵、冷凍麵係列占到20%左右。
結論：由此可見康師傅方便麵被替代威脅小市場上充斥著太多這方麵的糕點產 品康師傅糕點缺乏獨特性，被替代的可能性極大。

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