財務知識及企業核心內控管理知識設計(DOC 21頁)

財務知識及企業核心內控管理知識設計(DOC 21頁)目錄：

第一講 內部控製的發展演變
第二講 內部控製的要素
第三講 內部會計控製
第四講 以財務為核心的企業內控設計

財務知識及企業核心內控管理知識設計(DOC 21頁)簡介：

——內部控製結構(Internal Control Structure)
進入80年代以來，內部控製的理論研究又有了新的發展，人們對內部控製的研究重點逐步從一般涵義向具體內容深化。其標誌是美國AICPA於1988年5月發布的《審計準則公告第55號》(SAS55)。公告認為內部控製結構由下列三個要素組成：
(1)控製環境(Control Environment)，是指對建立、加強或削弱特定政策與程序的效率有重大影響的各種因素。
(2)會計製度(Accounting System)，是指為認定、分析、歸類、記錄、編報各項經濟業務，明確資產與負債的經管責任而規定的各種方法。
(3)控製程序(Control Procedure)，指企業為保證目標的實現而建立的政策和程序。

內部控製的主體
以“企業自我”為隔離線，內部控製的主體隻能是企業內部人員
企業內部經營管理者和廣大職工群眾在內的所有員工即構成了內部控製的主體，但以各級管理者為主
高層管理者履行的主要是例外的、非程序性的控製中、低層管理者執行的主要是常規性、程序性的控製活動。

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