某年度中級經濟管理及財務知識分析教材大綱(DOC 158頁)

某年度中級經濟管理及財務知識分析教材大綱(DOC 158頁)目錄：

第一章 企業戰略與經營決策
第二章　公司法人治理結構
第三章　新利体育取现 與品牌建設
第四章　生產管理與控製
第五章　物流管理
第六章　技術創新管理

某年度中級經濟管理及財務知識分析教材大綱(DOC 158頁)簡介：

一、企業戰略管理概述
（一）企業戰略的內涵
　戰略的定義：指企業在市場經濟競爭的環境中，在總結曆史、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而作出的長遠性、全局性的謀劃。
　1.企業戰略的特征（掌握）
（1）全局性與複雜性
（2）穩定性與動態性
（3）收益性與風險性
2.企業戰略的層次（掌握）
企業戰略一般可以劃分為三個層次：企業總體戰略、企業業務戰略、企業職能戰略。
（1）企業總體戰略：企業總體戰略是企業總體的、最高層次的戰略；
（2）企業業務戰略：也稱競爭戰略或事業部戰略，是在總體性的企業戰略指導下，經營某一特定經營單位所製定的戰略計劃，是企業總體戰略之下的子戰略。
（3）企業職能戰略：包括生產戰略、新利体育取现 戰略、財務戰略、18新利真人网 管理戰略和研發戰略等。企業職能戰略主要解決資源利用效率問題，使企業資源利用效率最大化。

..............................