全麵預算管理基礎知識培訓(ppt 33頁)

目錄
第一章 全麵預算管理的概念與特點
第二章 全麵預算管理的作用與意義
第三章 全麵預算管理的目標與模式
第四章 全麵預算管理的類別與流程

第一章 全麵預算管理的概念與特點
全麵預算管理的定義
全麵預算管理是以股東價值為出發點的
全麵預算管理是與戰略規劃高度一致的
全麵預算管理是以企業目標為核心的
全麵預算管理是對各部門經營計劃的數量化
全麵預算管理與戰略規劃、企業目標、經營計劃間的關係
全麵預算管理的特點
全麵預算管理的作用
全麵預算管理對現代企業的意義
全麵預算管理的目標
全麵預算管理的模式
全麵預算管理模式的選用
全麵管理預算的類別
全麵預算管理組織機構
全麵預算管理的流程
全麵預算的編製
預算執行結果是業績考核的重要依據
全麵預算的監控
全麵預算的績效考評
全麵預算的調整
全麵預算管理需要注意的問題
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預算編製方法有：
各種方法適用範圍分析

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