某公司責任管理知識與財務會計分析(PPT 60頁)

某公司責任管理知識與財務會計分析(PPT 60頁)目錄：

第一節 責任會計概述
第二節 責任中心
第三節 內部轉移價格

某公司責任管理知識與財務會計分析(PPT 60頁)簡介：

責任會計是指以企業內部的各個責任中心為會計主體、以責任中心可控的資金運動為對象、對責任中心進行控製和考核的一種會計製度。
實施責任會計需要企業具備一定的基礎和條件。
優點：
企業最高管理層能將其有效的時間和精力集中於企業的戰略決策，以保證企業始終有一個正確的發展目標。
能賦予中下層管理人員更多的責任和相應的權力，並為評價各部門的工作業績提供了基礎。
管理機構對客觀情況的變化能夠作出迅速的反映。
缺點：
可能導致相互獨立的分部產生職能失調行為;
可能導致各分部之間為了各自的利益而相互衝突、摩擦和競爭，使企業難以統一指揮與調度；
各分部的設置及各項管理信息的歸集與傳遞，會相應地增加行政費用的開支，引起一定的浪費。
如果企業總部管理費用要分配到各分部且被分部管理人員認為不公，則會損傷分部管理人員的工作積極性。

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