某公司財務會計與存貨決策管理知識分析(PPT 21頁)

某公司財務會計與存貨決策管理知識分析(PPT 21頁)目錄：

第一節 決策的意義、分類和一般程序
第二節 不同目的，不同成本
第三節 確定性經營決策的分析評價
第四節 不確定性經營決策的分析評價

某公司財務會計與存貨決策管理知識分析(PPT 21頁)簡介：

當決策者麵臨一個決策事件的時候，首先會傾向於通過信息完善、智慧企業管理等措施力圖把決策轉化為確定性決策；當決策的不確定性進一步加深，無法轉化為確定性決策的時候，決策者個人的理念因素、風險偏好因素開始發揮作用，而當不確定性決策者通過一係列的努力依然麵對的是一個完全不確定性的事件的時候，由於決策者個人偏好的不同，就可能選擇放棄決策或者隨機選擇一種決策方案的方式。
選擇決策方案要善於好中選優，險中求穩，企求“萬全之策”則會陷入兩難境地。在決策時，應當善於小中取大——小效益中取大效益，善於大中取大——大效益中取最大效益，也要善於大中取小——各個損失中取最小。

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