成長型企業股權激勵講義(ppt 71頁)

主要內容
一、股權的價值
一、問題
對自己的油田負責
基本薪酬結構模型
幾個基本概念的區別：
激勵方式與期限、作用
工資上漲和企業發展關係
減薪的後果
二、股權激勵設計
股權分類
期權激勵案例
金色降落傘
期權激勵的關鍵點
股票/份激勵
期權激勵與企業階段
股權激勵的要素
股權激勵設計的實施
問題：
建立基於增量的股權激勵體係
股權激勵忠告：
案例：喬家大院的股權激勵：
股權激勵的作用
虛擬股份激勵模型
虛擬股份激勵案例：
問題2：
吳長江為什麼又被趕走了？
三、股本結構設計
黃光裕為什麼說了不算了？
關於控製權的幾個概念
控製權的分類
案例：海底撈股本結構變化
兩個股東的股本結構設計
三個以上股東的股本結構設計
治理結構決定組織壽命
老板該做什麼？
四、董事會治理
公司治理結構：
公司治理與員工治理結構：
結構的複雜性：
常見治理結構模式
或橄欖型治理結構
董事會的組建及作用？
案例：TCL
人力資本與治理結構
公司治理的四個階段
控製權的運用
長期激勵及治理結構設計模型
墨西哥寓言
企業家的迷思與缺陷
工商管理碩士課程結構（MBA）
中層管理者課程結構（MDP）
五、精神激勵
經驗交流與作業：

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