營銷員月收入分析意義製作方法演練(ppt 47頁)
營銷員月收入分析意義製作方法演練(ppt 47頁)內容簡介
主要內容
一、什麼是月收入分析?√
二、做月收入分析有什麼好處?
三、月收入分析怎麼做?
四、月收入分析的演練
什麼是月收入分析:
某區經理2011年全年收入分析
某高級處經理2011年全年收入分析
某處經理2011年全年的收入分析
某組經理2011年全年收入分析
做月收入分析的作用?
1、以月保季,用月收入保證季度考核
2、明確自己的利益點在何處(1/5)
直轄組津貼
2、明確自己的利益點在何處(2/5)
2、明確自己的利益點在何處(3/5)
2、明確自己的利益點在何處(4/5)
2、明確自己的利益點在何處(5/5)
責任津貼(D版)
3、結合架構找到自己發展方向
案例分析
資深組經理晉升處經理的條件
分層次召開
組經理的維持條件:
處經理的維持條件:
公司組織月收入分析會運作要點
1.組織形式(1/2)
運作要點
2.會前準備(1/4)
3.會中運作
4.會後追蹤(1/2)-數據彙總及流轉
4.會後追蹤(2/2)
月度分析會達成的效果
結束語:
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