企業內部控製管理知識分析配套講解(doc 31頁)

企業內部控製管理知識分析配套講解(doc 31頁)簡介：

1.多選 組織架構設計和運行麵臨的主要風險有（ ）。 A．治理結構 B．宏觀經濟 C．內部結構 D．外部製度 AC "
【答案】AC
【解析】組織架構設計和運行麵臨著治理結構和內部機構兩方麵的風險。
2.單選 企業重大利益的事項應由（ ）決策。
A．董事會集體 B．全體員工 C．監事長 D．經理層 A "
【答案】A
【解析】董事會對股東（大）會負責，依法行使企業的經營決策權。企業重大利益的事項應由董事會集體決策
3.多選 企業擁有子公司的，應該重點關注子公司特別是異地、境外子公司的（ ）。A．年度財務預決算 B．大額資金使用 C．重要人事任免 D．重大擔保 ABCD "
【答案】ABCD
【解析】企業擁有子公司的，應當建立科學的投資管控製度，通過合法有效的形式履行出資人職責、維護出資人權益，重點關注子公司特別是異地、境外子公司的發展戰略、年度財務預決算、重大投融資、重大擔保、大額資金使用、主要資產處置、重要人事任免、內部控製體。

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