企業內部控製規範與評價問題管理探討(doc 27頁)

企業內部控製規範與評價問題管理探討(doc 27頁)目錄：

一、選題背景及意義
二、國內外研究動態
三、論文研究的基本框架和內容
四、預計創新點或有見解的工作
五、論文完成的計劃與進度安排
六、參考文獻

企業內部控製規範與評價問題管理探討(doc 27頁)簡介：

1．國外研究的發展及現狀
近幾十年來,隨著內部控製理論的不斷發展,比較有名的內部控製模式有美國的COSO、英國的Cadbury 和加拿大的CoCo 。它們從不同的角度剖析了公司的經營管理活動,為營造良好的內控框架提供了一係列的政策和建議。而美國的內部控製規範的研究頗具代表性。
(1)萌芽期———15 世紀末到20 世紀初:內部牽製階段。該時期的內部控製主要特點是以任何個人或部門不能單獨控製任何一項或一部分業務權利的方式進行組織上的責任分工,每項業務通過正常發揮其他個人或部門的功能進行交叉檢查或交叉控製。
(2)成長期———20 世紀40 年代至80 年代初:內部控製製度階段(製度二分法) 。該時期AICPA 的審計程序委員會(CAP) 在《內部控製:一種協調製度及其對管理當局和獨立注冊會計師的重要性》(1949) 的報告中首次給內部控製下了一個具有權威性的定義:“內部控製使企業所製定的旨在保護資產、保證會計資料可靠性和準確性、提高經營效率,推動管理部門所製定的各項政策得以貫徹執行的組織計劃和相互配套的各種方法及措施。”,其後又對該定義進行了三次修訂。該階段完成了實踐塑造和理論完善兩大使命。

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