企業員工管理與內部控製管理知識分析(ppt 131頁)
企業員工管理與內部控製管理知識分析(ppt 131頁)內容簡介
企業員工管理與內部控製管理知識分析(ppt 131頁)目錄:
一、生產的目的
二、為顧客提供需要
三、為社會積累財富
四、為員工增加收益
五、為企業創造利潤
企業員工管理與內部控製管理知識分析(ppt 131頁)簡介:
采供合作五原則
第一原則:采供雙方以相等立場展開合作改善;
第二原則:合作改善雖不以公開所有秘密為前提,但 應盡量去除隔閡和屏障;
第三原則:互相知悉的業務秘密,決不泄漏第三者,否則合作效果就不會互利;
第四原則:互相考慮對方利益,對對方有利的事要多做。如:
1.雙方生產條件、采購要求、協調方法應互相了解;
2.采方計劃要盡早盡快告訴供方,有變動要求一定要及時通知;
3.交往要坦白誠實,履行契約要誠實守信;
第五原則:幫助供應方改善管理和提高技術是最大的受益
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