采購管理與內部控製管理知識設計分析(ppt 115頁)
采購管理與內部控製管理知識設計分析(ppt 115頁)內容簡介
采購管理與內部控製管理知識設計分析(ppt 115頁)目錄:
第一節 公司采購流程管理製度
第二節 采購與付款核算方法的設計
第三節 采購與付款業務核算程序的設計
采購管理與內部控製管理知識設計分析(ppt 115頁)簡介:
一、請購及其規定
1.請購的定義
請購是指某人或者某部門根據生產需要確定一種或幾種物料,並按照規定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。
2.請購的接收要點
(1)采購部在接收請購單時應檢查請購單的填寫是否按照規定填寫完整、清晰,檢查請購單是否經過公司領導審批;
(2)接收請購單時應遵循無計劃不采購,名稱規格等不完整清晰不采購,圖紙及技術資料不全不采購,庫存已超儲積壓的物資不采購的原則;
(3)通知倉庫管理人員核查請購物資是否有庫存;
(4)對於不符合規定和撤銷的請購物資應及時通知請購部門。
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