管理審計理論與實踐(ppt 47頁)
管理審計理論與實踐(ppt 47頁)內容簡介
主要內容
管理審計理論與實踐
一、審計定位與作用發揮
內部審計實踐定位
二、管理審計基本麵
(一)關於18新利真人网 管理審計
(二)采購風險管理審計
(三)營銷風險管理審計
(四)合同風險管理審計
(五)法律風險管理審計
(六)信用審計
三、風險管理
風險發生原因
企業風險管理組織框架中的三道防線
風險管理步驟與方法
以銷售業務為例
SWOT分析法
風險應對策略
四、審計管理製度
五、審計人員素質提升
六、創新審計製度
七、浙江實踐
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管理審計理論與實踐
一、審計定位與作用發揮
內部審計實踐定位
二、管理審計基本麵
(一)關於18新利真人网 管理審計
(二)采購風險管理審計
(三)營銷風險管理審計
(四)合同風險管理審計
(五)法律風險管理審計
(六)信用審計
三、風險管理
風險發生原因
企業風險管理組織框架中的三道防線
風險管理步驟與方法
以銷售業務為例
SWOT分析法
風險應對策略
四、審計管理製度
五、審計人員素質提升
六、創新審計製度
七、浙江實踐
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