全麵預算管理實務講義(ppt 112頁)
全麵預算管理實務講義(ppt 112頁)內容簡介
主要內容
第一節 全麵預算概述
一、預算與全麵預算
二、預算的分類
三、全麵預算的作用
四、全麵預算的原則
五、預算的編製程序
預算委員會
預算的編製程序(p133)
一、全麵預算管理體係的構成
(一)業務預算的編製
銷售預算
現金收入預算
2.生產預算編製
生產預算
直接材料預算
現金支出預算
直接人工預算
製造費用預算
期末存貨預算
銷售費用預算
現金預算
現金籌集和運用
預計損益表
預計資產負債表
前課回顧:
企業預算編製的常用方法
固定預算
彈性預算
彈性預算的編製
彈性預算執行情況表
固定預算與業績評價
彈性預算的業績分析
彈性預算的編製方法
企業預算編製的其他方法
零基預算
零基預算的評價
滾動預算
滾動預算的評價
..............................
第一節 全麵預算概述
一、預算與全麵預算
二、預算的分類
三、全麵預算的作用
四、全麵預算的原則
五、預算的編製程序
預算委員會
預算的編製程序(p133)
一、全麵預算管理體係的構成
(一)業務預算的編製
銷售預算
現金收入預算
2.生產預算編製
生產預算
直接材料預算
現金支出預算
直接人工預算
製造費用預算
期末存貨預算
銷售費用預算
現金預算
現金籌集和運用
預計損益表
預計資產負債表
前課回顧:
企業預算編製的常用方法
固定預算
彈性預算
彈性預算的編製
彈性預算執行情況表
固定預算與業績評價
彈性預算的業績分析
彈性預算的編製方法
企業預算編製的其他方法
零基預算
零基預算的評價
滾動預算
滾動預算的評價
..............................
用戶登陸
預算編製熱門資料
預算編製相關下載