投資控製的內容和方法(doc 45頁)

目錄
複重建項目投資控製的內容和方法：
一、援建項目概況：62個項目，總投資28億元
二、援建項目投資控製方法：施工階段全過程控
三、建設各階段投資目標的設置及控製
（一）投資估算
（二）設計概算
（三）修正概算
（四）施工圖預算
（五）施工招標階段，招標控製價 中標價 合同價
1、重視招標文件的編製和審查工作；
2、保證工程量清單的完整性、準確性、可行性、適度性等；
3、認真做好招標控製價的編製和評審工作；
4、根據中標通知書、投標書、招標文件簽訂施工合同。
（六）合同實施階段
1、審查施工合同（協議）
2、對設計變更經濟分析
3、現場簽證的審核
4、索賠處理
5、材料、設備價谘詢
6、工程進度的審核
7、資料歸檔
8、動態調整合同階段、設計概算
（七）竣工驗收階段
1、辦理結竣工結算
2、工程竣工決算（財務決算）
3、後評價
四、《計價定額》中的人工單價與勞務用工價格的差異問題
（一）定額人工單價與市場勞務用工價格的組成內容不一致，導致兩者在價格表現上的差異
（二）現行《計價定額》與現行施工一線勞務工兩者在勞動生產率、工作時間上的差異，導致兩者在價格表現上的差異

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