審計案例分析(ppt 54頁)
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審計案例分析(ppt 54頁)內容簡介
主要內容
麥克森·羅賓斯公司案例
ADXZ事件案例
內容摘要
李若山(1998):每一個重大審計案例的背後,總是隱藏著一些深層次的審計理論問題:要麼是審計理論滯後於審計實務,使得審計政策的製定者無法預見到可能發生的新情況,沒有及時製定應有的新準則,導致了審計實務界的失誤;要麼是審計實務界對現有的審計準則、法規或製度缺乏應有的理解,使審計過程偏離了應有的軌跡……。因此,幾乎每一個重大審計案例的發生,都會對審計理論與實務界,產生舉足輕重的影響。認真研究每一個重大審計案例,尋找其理論根源與對策,並總結其經驗教訓,似乎已成為世界各國審計理論界與實務界的慣例。
1·涉案方
1938年,麥克森·羅賓斯藥材公司突然宣布倒閉,最大債權人米利安·湯普森公司遭受重大損失。
羅賓斯藥材公司在經營的十餘年中,每年都聘請了美國著名的普賴斯·沃特豪斯(Price Waterhouse,俗稱普華)會計師事務所對財務報表進行審定。審計師普華每年都對該羅賓斯藥材公司的財務狀況及經營成果發表了“正確、適當”等無保留的審計意見。
⒉兩大疑點
1938年初,長期貸款給羅賓斯藥材公司的朱利安·湯普森公司,在審核財務報表時發現兩個疑問:
(1)羅賓斯藥材公司盈利率較高的製藥原料部門,卻一反常態地沒有現金積累,流動資金亦未見增加,還不得不依靠公司管理者重新調集資金來進行再投資以維持生產。
(2)羅賓斯藥材公司董事會曾開會決議,要求公司減少存貨金額。但到1937年年底,公司存貨反而增加100萬美元。
湯普森公司表示,在沒有查明這兩個疑問之前,不再予以貸款,並請求紐約證券交易委員會調查此事。
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