韓國對華投資研究(pdf 48頁)

主要內容
第一章 引 論
第二章 國際投資理論
第三章韓國對華投資曆程及現狀
第四章韓國對華投資存在的問題及對策

內容摘要
一、選題意義
20 世紀後期隨著中國的改革開放，中國與韓國在經濟貿易方麵開始進
行非正式交流，但雙方經濟關係發展緩慢，直到1992 年兩國建交以後，在
貿易、投資、文化交流等許多方麵才顯示出顯著的發展。2006 年中國成為
韓國最大投資國和最大出口國，同時成為繼日本之後的第三大進口國。2001
年中國加入WTO 之後，中國的市場更加開放，投資環境得到改善,主要交
易國的關稅和非關稅壁壘得到緩和，人民幣價值穩定，通過這些因素中國
的對外貿易和海外直接投資得到迅速發展。
觀察這一期間韓國企業對華投資的實際狀況可以看出：第一，韓國是
亞洲國家中唯一持續不斷的增加對華投資的國家；第二，製造業所占比重
較高，主要集中在勞動密集型產業；第三，在地理上的鄰接性和地方政府
積極的招商引資政策作用下，投資主要集中在渤海灣區域。
本論文主要通過研究 21 世紀具有發展成為經濟大國之潛力的中國的
投資環境，分析韓國對華直接投資現況和存在的問題，力圖探索出解決問
題的對策方案。
二、研究範圍
本論文把研究的時間範圍設定在從韓國開始進行海外直接投資,到韓
中建交之後的2007 年。在內容上，通過分析韓國進入中國市場的現況和投
資特征以及在投資中存在的問題，找出新的對應策略。
三、文獻綜述
從跟本研究有關聯的先行研究 T.Host 的研究上看，Host 在1967 年美
國製造業向加拿大投資的決定因素是對以1，191 個業主為對象，在同一產
業內投資者和被投資者間的差距分析和企業規模在一定的時候產業間投資
傾向差異的比較分析。
H.J.Contrctor,對企業的海外拓展的影響因素研究結果，以直接投資為
中心區分並說明了國家因素和產業因素。
特別是從企業和產業要素側麵看，越有獨占優勢直接投資的形態會越
好，可從國家要素來看，投資環境的政治風險度就越高。
R.F.Root 把海外進軍戰略的決定因素分為企業外部因素和內部因素，並做
出了具體的說明。
企業的外部因素有以投資國家為對象的市場要素、生產要素、環境要
素。企業所難控製的要素有市場規模、競爭結構和市場的質量水平等，環
境要素有政府的政策和規章、交通距離（運輸費）和經濟環境（經濟體製，
GDP 水平，彙率）等。企業內部的要素如產品因素（產品的種類，產品的
差異程度），資源和企業因素（企業的保留資源，企業戰略，最高經營者的
決定）等都說明海外進軍戰略的決定要素。
1995 年韓國的(鄭京澤)《關於韓國企業對中國投資類型的實證
研究》從進軍中國市場的韓國企業的投資類型在環境認知度、投資動機與
目的分為合作投資、單獨投資。
中國內資企業在當地生產，把產品按韓國產品生命周期來看它的構成
比率。在國內有成熟期和衰退期的產品占整體的68%。這是單獨投資企業
同其他投資類型相比，為了最大限度的延長產品生命，把生產基地移向中
國來實行海外直接投資。合作投資在投資受用國中的政府政策或開拓市場
方麵相對比單獨投資有優勢。

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