計劃審計工作(PPT 86頁)
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- 內部審計
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- 446 KB
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- 計劃審計工作
計劃審計工作(PPT 86頁)內容簡介
主要內容
第一節 初步業務活動
一、客戶的接受與保持(了解)
二、簽訂業務約定書(了解)
第二節 總體審計策略和具體審計計劃
一、審計計劃的含義與作用(了解)
二、製定總體審計策略(掌握)
三、製定具體審計計劃(掌握)
四、審計計劃的記錄、修改和督導(了解)
五、與治理層和管理層的溝通 (了解)
第三節 審計重要性
一、重要性的定義(掌握)
二、重要性與審計風險的關係(理解)
三、計劃審計工作時對重要性的評估(掌握)
四、評價錯報的影響(掌握)
第四節 審計風險
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第一節 初步業務活動
一、客戶的接受與保持(了解)
二、簽訂業務約定書(了解)
第二節 總體審計策略和具體審計計劃
一、審計計劃的含義與作用(了解)
二、製定總體審計策略(掌握)
三、製定具體審計計劃(掌握)
四、審計計劃的記錄、修改和督導(了解)
五、與治理層和管理層的溝通 (了解)
第三節 審計重要性
一、重要性的定義(掌握)
二、重要性與審計風險的關係(理解)
三、計劃審計工作時對重要性的評估(掌握)
四、評價錯報的影響(掌握)
第四節 審計風險
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