預算部分演示(PPT 64頁)

主要內容
1、全麵預算的含義
2、全麵預算體係的內容
3、全麵預算的編製程序
4、編製預算的具體方法及其特點

內容摘要
“預算是企業未來一定時期內經營計劃的數量表現形式，是一種係統的管理方法。它是用來分配企業的財務、實物及人力等資源，以實現企業既定的戰略目標。企業可以通過預算來監控戰略目標的實施進度，有助於控製開支，並預測企業的現金流量與利潤。
完整的全麵預算應包括經營（業務）預算、財務預算及專門決策預算三個部分：
1.經營（業務）預算：
（1）銷售預算
（2）生產預算： 直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算、期末產成品存貨預算
（3）銷售成本預算
（4）銷售及管理費用預算
2.專門決策預算
（1）資本支出預算
（2）一次性專門業務預算：根據特定的投資籌資項目編製
3.財務預算
（1）現金預算表（2）預計損益表
（3）預計資產負債表

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