預算控製-規則、理念、製度基礎(PPT 38頁)

主要內容
1、預算控製的戰略定位
1-1、基於資源的企業戰略
1-2、以企業戰略引導資源的優化配置
1-3、預算是實現組織目標的手段和路徑
1-4、從戰略到實施是一個風險控製和調整過程
1-5、資源優化配置是管理層的責任
2、預算控製的性質和規則
2-1、預算控製的性質
2-1-1、 基於業務的動態預算特征
2-1-2、 預算的價值鏈控製性質

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