高級審計理論與實務之內部審計 (PPT 152頁)

主要內容
案例回放
案例警示
1.1內部審計的發展
內部審計的變化---定義的演變
內部控製整體框架
COSO內控框架
案例引入：沃爾瑪的內部控製
內部審計在風險管理中的角色
內部審計在風險管理中的作用—確認、評價、檢查
重要性-性質的重要性
貨幣資金管理流程
固定資產流程
收入流程
人工及福利流程
機輛修理流程
稅務管理流程
財務報告流程
評估整體控製的有效性，確定應改進的地方並建立監督係統
3.風險的評估與管理的確認和評價
構建企業風險管理的關鍵成功要素
企業風險評估
風險評估方法：
企業全麵風險管理活動
對企業全麵風險管理的確認
內部審計在企業全麵風險管理中的確認作用
內部審計在企業全麵風險管理中的谘詢作用

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