財務案例大賽初賽(PDF 36頁)

目錄
一、 案例背景介紹 . 5
二、 企業宏觀環境分析（PEST 分析 ） 6
三、 企業競爭力分析 . 6
3.1 ．內部環境分析（SWOT ） 6
1 3.1.1 企業文化 6
2 3.1.2 資源條件分析 7
3.2 ．外部環境分析( ( 波特五力模型) ) . 8
3.2.1. 行業競爭狀況分析 . 8
3.2.2 網絡視頻行業的盈利狀況 . 9
四、樂視網盈利模式發展曆 程. 10
1. 互聯網視頻行業傳統盈利模式 . 10
2 ．開啟版權分銷盈利模式. 11
3. 版權分銷成為企業“頂梁柱” . 11
4. 版權分銷或遇瓶頸 . 11
五、版權分銷為主的盈利模式的風險分析 . 12
1 5.1 直線攤銷與零減值準備，財務預警？ 12
1 5.1.1 公司關於無形資產會計處理的相關規定 12
2 5.1.2 公 司直線攤銷無形資產的風險分析 13
3 5.1.3 公司對於無形資產零減值計提的風險分析 13
2 5.2 版權交割不完全，資產權利缺失 13
3 5.3 大量采購版權，現金流困境凸顯 14
4 5.4 版權價格合理化 VS 無形資產泡沫化 16
六、 “以版權分銷為主的盈利模式”實施效果性分析 . 17
1 6.1 版權分銷增大資金壓力，償債能力下降 17
1 6.1.1 版權采購成本上升，企業短期償債能力下降 17
2 6.1.2 舉債經營規模過大，長期償債能力逐年下降 19
3 6.1.3 無形資產重度化，嚴重影響企業償債能力 20
2 6.2 版權分銷收入難確定，企業營運能力遭削弱 20
3 6.3 版權分銷成本增加，拖累盈利能力 21
6.3.1. 主營業務收入結構分析 . 21
2 6.3.2 盈利能力指標分析 23
6.3.3 版權分銷盈利受阻，新盈利點突出重圍？ . 24
4 6.4 版 權分銷業務式微，終端、廣告業務崛起，發展能力有所提高 26
1 6.4.1 財務指標分析 26
2 6.4.2 從默默無聞到躋身前列，市場表現日益優異 27
七． 探索出路 . 29
1 7.1 防微杜漸，謹慎應對風險 29
7.1.1 ．樂視公司的會計處理的規範化 . 29
7.1.2 版權采購風險應對 . 30
7.1.3 資金風險應對 . 31
2 7.2 盈利模式創新 32
1 7.2.1 聯手社交網絡 32
7.2.2 聯合著名影視製作公司打造網絡自製劇 . 33

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