決策者的18新利网址多少 培訓(PPT 121頁)

主要內容
決策者的18新利网址多少
一、18新利网址多少 的內涵與目標
按職能分工的企業管理
財務的由來
融資：別人的錢
宗慶後：上市對我來說沒用
上市的5C
長期欺騙投資者很難
一道跨國公司高管麵試題
什麼是“財”——貨幣
發生在巴布亞新幾內亞的一件事
中國是世界上最有“錢”國家
過去10年的投資回報（年均）
什麼是財：利潤？
利潤是會計核算的結果
現金支出與成本費用的關係
查理·芒格的生意經
什麼是財: 資產?
對資產價值的理解
令人向往的負債
什麼是真正的財
公司財務的內涵
從18新利网址多少 到財富管理
產業資本與金融資本的結合
私募基金（PE）的工具箱
財務的特點
市值管理
小結
二、財務戰略目標：可持續成長
成長的煩惱
成功成長三要素
馬雲：未來一定是小企業的天下
可能結果：失速點（stall point)
原因
係族企業的教訓
從產品創新到需求創新
一位美國教授的經曆
投資回報率的分解
各行業毛利率
強調效率的意義
資本無效率產生的負麵影響
淨資產收益率能否反映資本效率
ROE的總體水平
ROE的驅動因素
三、財務戰略思維: 價值導向
估值: 財務決策的基礎
價格與價值?巴菲特：價格是你所付出去的,價值是你所得到的
價值的內涵
資產負債表傳遞的直接信息
利潤表傳遞的直接信息
估價中關鍵的財務問題
勝在業務組合
如何在極為不確定的市場環境中勝出
一個拍賣遊戲
競爭性陷阱
四、財務戰略規劃：投融資決策
什麼是投資
投資是風險藝術
必須關注的周期性因素
固定資產投資的政治周期
經濟循環與投資決策時機
投資時鍾：將經濟增長率與通脹率的循環作為投資策略的關鍵驅動因素
經濟周期與投資策略
關注小概率：黑天鵝思維
史密斯船長1907年的話
投資決策是一門科學
投資決策的戰略思維
投資是人與人之間的博奕
決策的關鍵：應當提前多少步
投資新事業的決策原則
決策者要學習飛行員訓練方法
企業主要融資來源
融資決策的內容
融資決策是金融工具的設計與營銷
金融工具的契約觀
資本成本率
蘇寧電器公司債
蘇寧電器2012年財務數據
股權資本成本
融資決策規則
五、財務戰略基礎: 資源保障
錢從哪裏來，用到何處去？
現金為王、現金流為後
現金流變化(萬元)
四類公司
現金的節流
有效管理營運現金
戴爾電腦：97年與96年相比
保持財務靈活性
管理增長
增長的思路
小結：維持充足現金流的因素
六、全麵風險管理
聖經的傳說
現代版:陳久霖的豪賭
風險不等於危險
風險管理對風險的定義
七、價值導向管理
從利潤管理到價值管理
最高管理層對公司的價值創造負有責任
計算公式
經濟利潤(EP)
價值導向管理
基本財務要素
價值：公司金融的四大基石
企業可持續成長的理財之道

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