薪酬審計報告(PDF 51頁)

目 錄
第一章 總論1
第二章 薪酬審計的方法論3
第一節 太和薪酬審計的思路 .3 3
第二節 太和薪酬審計的流程 .4 4
第三節 本次薪酬審計項目工作流程 .6 6
第三章 薪酬問題診斷8
第一節 薪酬問題澄清 .8 8
一、公司薪酬體係簡述8
二、問題關注點8
三、XX 港薪酬審計的主要論點 9
第二節 薪酬戰略審計 10
一、XX 港沒有明確的薪酬市場競爭理念 10
二、XX 港有明確的企業付薪理念，但是相應的配套措施並不完備 12
三、薪酬戰略建議12
第三節 薪酬體係審計 14
一、薪酬定位與職位評估14
建議：23
二、存在中長期工和短期工的同工不同酬問題23
建議：23
三、主業公司的薪酬體係不統一24
建議：24
第四節 薪酬結構審計 24
一、薪酬構成合理，同業績掛鉤部分尚存改進的空間24
建議：26
二、員工福利的體係化程度較低27
建議：28
三、全麵薪酬理念尚未建立29
建議：30
四、分職位序列激勵機製沒有建立31
建議：31
五、對高管層的激勵缺乏針對性的措施31
第五節 薪酬水平審計 32
第六節 員工觀念管理 42
一、公平理論42
二、內部公平43
三、外部公平44
四、員工個人公平44
五、觀念管理內容45
六、薪酬觀念管理方法46

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