勞動用工風險控製與構建和諧勞動關係的智慧(PPT 44頁)

主要內容
一、引子——從“2009年度十大勞動關係事件”談起
二、企業管理角度的勞動關係風險控製
三、理解勞動關係和諧的核心智慧
四、和弈之道--構建和諧勞動關係的智慧

勞動用工風險控製與構建和諧勞動關係的智慧
勞動關係風險定義
勞動關係風險分類
發生勞動關係風險的原因（按發生原因的分類）
1、企業在日常18新利真人网 管理的各項工作中，存在著未嚴格遵守國家勞動法律法規而導致的法律風險此類日常管理風險主要表現為
2、企業發展戰略的調整或變化引起的裁員、勞動條件與勞動標準的降低所導致的勞動者集體衝突風險
3、長期侵害勞動者群體利益的行業或產業、行政體製，導致的行業或產業衝突，以及社會衝突
4、企業用工道德領域的隱性風險（品牌/市場風險）
二、企業管理角度的勞動關係風險控製
1、守法自律
2、溝通協商
《勞動合同法》中的溝通協商
3、社會認可
（一）觀念——痛並快樂著：勞動觀之重要P199
（二）政策——大國存續與政策集團：勞動政策之重要
（三）規則——綱舉目張：勞動關係規則網絡P201
（四）手段——權利義務與協調處理：博弈的規則與和諧的智慧
（五）提升--社會一般認可：勞動判例之重要
（三）一個視角：從勞動爭議的調處看勞動關係的智慧P176
1調解的模式
2、調解的姿態
3、調解的步驟
4、調解的技巧

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