工資、工時、加班、休假管理技巧與風險控製(PPT 46頁)
工資、工時、加班、休假管理技巧與風險控製(PPT 46頁)內容簡介
主要內容
專題一、薪資管理風險控製
一、薪資總額的構成
二、薪資管理四層次
1、薪資管理與法定標準
最低工資的理解
勞務派遣同工同酬的要求
同工同酬的理解-“工”的理解
同工同酬-“酬”的含義
關於恢複勞動關係的後果
2、薪資管理與勞動合同
3、薪資管理與薪資政策
4、薪資管理與集體協商
勞動關係的調整模式
扣工資的法律限製
減工資的法律限製
四、薪資製度的功能
五、薪資管理的轉變
專題二、加班管理風險控製
一、加班的法律規定
1、加班的限製
2、加班限製的例外
3、違反加班規定的責任
二、工時與加班的關係
三、加班處理中的疑難問題
1、加班認定中的疑難問題
2、加班費計算中的疑難問題
各地關於加班工資計算基數的確定
計薪日是30天、20.92天、20.83天 還是21.75天?
3、加班費糾紛處理中的疑難問題
勞動爭議的仲裁時效
各省市關於加班費仲裁時效的口徑
加班的舉證責任
離職一攬子協議的效力
專題三、休假管理風險控製
一、假期概覽
二、假期特性
假期之間的關係
三、管控要點
小結:薪酬福利管理與出勤的關係
..............................
專題一、薪資管理風險控製
一、薪資總額的構成
二、薪資管理四層次
1、薪資管理與法定標準
最低工資的理解
勞務派遣同工同酬的要求
同工同酬的理解-“工”的理解
同工同酬-“酬”的含義
關於恢複勞動關係的後果
2、薪資管理與勞動合同
3、薪資管理與薪資政策
4、薪資管理與集體協商
勞動關係的調整模式
扣工資的法律限製
減工資的法律限製
四、薪資製度的功能
五、薪資管理的轉變
專題二、加班管理風險控製
一、加班的法律規定
1、加班的限製
2、加班限製的例外
3、違反加班規定的責任
二、工時與加班的關係
三、加班處理中的疑難問題
1、加班認定中的疑難問題
2、加班費計算中的疑難問題
各地關於加班工資計算基數的確定
計薪日是30天、20.92天、20.83天 還是21.75天?
3、加班費糾紛處理中的疑難問題
勞動爭議的仲裁時效
各省市關於加班費仲裁時效的口徑
加班的舉證責任
離職一攬子協議的效力
專題三、休假管理風險控製
一、假期概覽
二、假期特性
假期之間的關係
三、管控要點
小結:薪酬福利管理與出勤的關係
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