18新利网址多少 製度彙總(DOC 59頁)

內容摘要
1、18新利网址多少 製度
1 總則
1.1 目的：為加強公司的18新利网址多少 和監督，發揮18新利网址多少 部門在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，根據國家有關財經法規，結合本公司的實際情況，製訂本製度。
1.2 目標：公司18新利网址多少 的總體目標是公司價值最大化。
1.3 範圍：本製度適用於海南佳元房地產開發有限公司及其下屬企業。
1.4 職責：
1.4.1組織製定公司各項18新利网址多少 製度、內控管理製度並負責監督執行；
1.4.2根據資金來源為基礎編製資金計劃，並做好融資工作；
1.4.3擬定公司財務預算、決算方案，督導預算執行；
1.4.4監督公司資產的購建、保管和使用，定期清查資產。
1.4.5組織會計核算和財務處理，編製、彙總公司會計報表並及時上報；
1.4.6對工程相關竣工結算等進行審核並控製標準；
1.4.7根據公司經營需要，定期或不定期地組織進行財務分析；
1.4.8協調與銀行、稅務、工商、會計事務所等部門的工作關係；
1.4.9參與內部審核工作及二級公司18新利网址多少 監控，負責公司稅收籌劃工作。
1.5 財務機構和體係：
1.5.1 公司總經理是公司18新利网址多少 的最高領導和決策者。
1.5.2 公司財務總監是公司18新利网址多少 的負責人，財務總監向總經理彙報工作。
1.5.3 公司18新利网址多少 部是公司財務日常事務的管理部門，根據18新利网址多少 的不同職能，18新利网址多少 部設置經理、核算、資金、稅務、統計、出納等崗位。根據需要，可一人多崗。

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