企業集團財務控製概述(PPT 163頁)
企業集團財務控製概述(PPT 163頁)內容簡介
主要內容
第八章 企業集團財務控製
第一節 企業集團財務控製概述
公司為什麼要作預算
第二節企業集團的預算控製
一、全麵預算概述
1、概念、內容
財務預算的編製方法
2、企業集團全麵預算管理程序
預算考評
第三節 業績評價
一、企業業績評價概述
1、企業業績評價研究回顧
(1)委托——代理理論
(2)激勵理論
(3)控製理論
(4)企業管理理論
2、企業業績評價要素
二、責任中心及其評價方法
三、綜合業績評價體係
1、 企業關鍵業績指標(KPI)
平衡計分卡為什麼是這4個方麵?
平衡計分卡的“平衡”:
平衡計分卡的適用:
平衡計分卡的缺點:
3、超越預算管理
與傳統預算管理的不同
從預算管理過程看
..............................
第八章 企業集團財務控製
第一節 企業集團財務控製概述
公司為什麼要作預算
第二節企業集團的預算控製
一、全麵預算概述
1、概念、內容
財務預算的編製方法
2、企業集團全麵預算管理程序
預算考評
第三節 業績評價
一、企業業績評價概述
1、企業業績評價研究回顧
(1)委托——代理理論
(2)激勵理論
(3)控製理論
(4)企業管理理論
2、企業業績評價要素
二、責任中心及其評價方法
三、綜合業績評價體係
1、 企業關鍵業績指標(KPI)
平衡計分卡為什麼是這4個方麵?
平衡計分卡的“平衡”:
平衡計分卡的適用:
平衡計分卡的缺點:
3、超越預算管理
與傳統預算管理的不同
從預算管理過程看
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