18新利网址多少 製度培訓資料(PDF 55頁)
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18新利网址多少
製度培訓資料(PDF 55頁)內容簡介
內容摘要
第一章 總則
第一條 為了規範深圳珈偉光伏照明股份有限公司(以下簡稱“公司”)
的會計核算和18新利网址多少 ,保護公司及投資者的合法權益,真實、準確、完整地提
供會計信息,根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、及國家有關
法律法規及公司章程的規定,製定本製度。
第二條 本製度適用於公司及控股子公司,各控股子公司可參照公司財務
管理製度的規定,結合自身實際情況製定具體的18新利网址多少 製度。
第三條 公司確立內部18新利网址多少 體製,建立健全18新利网址多少 製度,控製財務
風險。公司18新利网址多少 按照製定的財務戰略,合理籌集資金,有效營運資產,控製
成本費用,規範收益分配,加強財務監督和財務信息管理。
第四條 公司18新利网址多少 的基本原則: 執行國家相關法規,建立健全企業
內部18新利网址多少 製度,做好18新利网址多少 基礎工作,如實反映財務狀態,為經營活動提
供決策支持。
第五條 18新利网址多少 的基本任務:選擇合理的籌資方式和結構,有效利用公
司資源,進行優化配置;做好各項財務收支的預算、核算、控製、分析和考核工
作;通過籌資、投資、經營、利潤分配活動,正確處理各項財務關係;建立健全
財務預算體係,努力提高公司經濟效益,確保資產的保值和增值。
第六條 公司應當依法納稅,公司財務處理與稅收法律、行政法規規定不
一致的,納稅時應當依法進行調整。
第二章 18新利网址多少 體係
第七條 公司實行資本權屬清晰、財務關係明確、分級18新利网址多少 及符合上
市公司治理結構要求的18新利网址多少 體製。公司控股股東、董事、監事、高級管理人
員的直係親屬不得擔任公司財務總監、會計主管,財務總監、會計主管的直係親
屬不得擔任出納工作。
第八條 公司建立財務預算管理,以現金流為核心,按照實現公司價值最
大化等財務目標的要求,對資金籌集、資產營運、成本控製、收益分配等財務活
動,實施全麵預算管理。
第九條 公司建立財務決策管理,明確決策規則、程序、權限和責任。財
務決策回避製,對股東、董事、監事、高級管理人員與公司利益有衝突的財務決
策事項,相關人員應回避。
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第一章 總則
第一條 為了規範深圳珈偉光伏照明股份有限公司(以下簡稱“公司”)
的會計核算和18新利网址多少 ,保護公司及投資者的合法權益,真實、準確、完整地提
供會計信息,根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、及國家有關
法律法規及公司章程的規定,製定本製度。
第二條 本製度適用於公司及控股子公司,各控股子公司可參照公司財務
管理製度的規定,結合自身實際情況製定具體的18新利网址多少 製度。
第三條 公司確立內部18新利网址多少 體製,建立健全18新利网址多少 製度,控製財務
風險。公司18新利网址多少 按照製定的財務戰略,合理籌集資金,有效營運資產,控製
成本費用,規範收益分配,加強財務監督和財務信息管理。
第四條 公司18新利网址多少 的基本原則: 執行國家相關法規,建立健全企業
內部18新利网址多少 製度,做好18新利网址多少 基礎工作,如實反映財務狀態,為經營活動提
供決策支持。
第五條 18新利网址多少 的基本任務:選擇合理的籌資方式和結構,有效利用公
司資源,進行優化配置;做好各項財務收支的預算、核算、控製、分析和考核工
作;通過籌資、投資、經營、利潤分配活動,正確處理各項財務關係;建立健全
財務預算體係,努力提高公司經濟效益,確保資產的保值和增值。
第六條 公司應當依法納稅,公司財務處理與稅收法律、行政法規規定不
一致的,納稅時應當依法進行調整。
第二章 18新利网址多少 體係
第七條 公司實行資本權屬清晰、財務關係明確、分級18新利网址多少 及符合上
市公司治理結構要求的18新利网址多少 體製。公司控股股東、董事、監事、高級管理人
員的直係親屬不得擔任公司財務總監、會計主管,財務總監、會計主管的直係親
屬不得擔任出納工作。
第八條 公司建立財務預算管理,以現金流為核心,按照實現公司價值最
大化等財務目標的要求,對資金籌集、資產營運、成本控製、收益分配等財務活
動,實施全麵預算管理。
第九條 公司建立財務決策管理,明確決策規則、程序、權限和責任。財
務決策回避製,對股東、董事、監事、高級管理人員與公司利益有衝突的財務決
策事項,相關人員應回避。
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