某集團財務管控與內部控製及風險管理(PPT 60頁)

主要內容
集團財務體製
集團財務體製的涵義
財務體製與集團層次
集團財務體製建立的原則
集團財務體製的組成要素
18新利网址多少 的層級
財務權限的分配
財務控製的體係
財務體製的基本內容
財務體製的三種模式與案例分析
集權模式
分權模式
融合模式
資金集中管理
資金集中管理的必然性
資金分散，效率低下
資金集中管理的優越性
資金集中管理的條件
資金集中管理的模式
內部控製概論
內部控製的一般概念與COSO報告的定義
內部控製的要素
不同層麵的風險
內部控製的屬性
內部控製的種類
內部控製的設計原則
相互牽製原則
協調配合原則
崗位匹配原則
成本效益原則
整體優化原則
內部控製與風險防範實務
內部控製基本規範
內部風險因素
外部風險因素
四大風險應對策略
內部控製的設計步驟
內控製度實例詳解
內控製度實例詳解
內部控製手冊的編寫
建立內部控製係統必須考慮的重要因素

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