財務戰略在企業戰略中的地位(PPT 66頁)

主要內容
戰略的定義
戰略的核心
競爭戰略的要素
第二部分
業績目標
考察部門的貢獻
業績目標分析
財務目標→績效目標
績效目標
第三部分
戰略可靠性
競爭戰略可靠性測試
第四部分
命令模式戰略的定義
自上而下的命令模式
對自上而下命令模式的修正
自下而上的增量模式
增量模式的局限性
兩種戰略方法的比較
兩種方法的有機結合：綜合方法
適應性戰略規劃的特征
促進增長的方法比較
第五部分
適應性戰略規劃的類型
不同戰略製定方法所產生的結果——對16家英國公司的調查
第六部分
協調程度比較
企業財務戰略
企業價值源
價值源圖示
管理中的網絡思維——一家化學公司的案例
企業價值結構
企業價值創造網絡
管理理念與企業價值創造
利益各方關係網絡模型
公司的利益相關者及其利益
利益相關者目標利益與價值流
全麵戰略方法(一般過程)
價值增長的不同模式
企業價值增長平台
追求企業價值增長的主要挑戰
增長滯後型企業向價值增長型企業轉變

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